Die Veranstaltungsreihe „Bewusst führen“ ist ein gemeinsamer Entwicklungsprozess rund um das Thema Führung. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis von guter und bewusster Führung zu entwickeln, Grundlagen zu erarbeiten, Kompetenzen zu erweitern und diese praxisnah zu verankern.
Modul 1 - Grundlagen der Führung - Fr. 27.11.26 - 3. OG
Reflexion der eigenen Führungsrolle, Führen mit der Transaktionsanalyse,
Führung und Menschenbild, Fragen als Mittel der Führung, Rollenverständnis in
herausfordernden Situationen
Modul 2 - Grundlagen der Gesprächsführung - Fr. 29.01.27 - 3. OG
Gesprächsziele, Feedback geben, Augenhöhe und Respekt verbinden, Gespräche
mit Mitarbeitenden vorbereiten und führen, Situationsbezogenes Führen
Modul 3 - Umgang mit Irritationen und Konflikten - Mo. 22.02.27 - 5. OG
Konfliktdefinition und –entwicklung, Konfliktinterventionen, Teufelskreis der
Kommunikation, Havard-Prinzip, DIEGO, Agieren in der Sandwich-Position
Modul 4 - Widerstand und Veränderungsprozesse - Do. 29.04.27 - 3. OG
Umgang mit verschiedenen Widerstandstypen, Rolle der Führung bei
Veränderung, Zusammenarbeit der Koordinator*innen gestalten
Modul 5 – Personalentwicklung - 25.05.27- 5. OG
Personalentwicklungsgespräche führen, Typen in der Gesprächsführung,
Wertequadrat, Potentiale fördern, Reflektion der eigenen Stärken und Werte in der
Führungsrolle
Ersatztermin: 24.06.2027 - 3. OG
DOZENTIN
Alexandra Kramm
Systemische Beraterin (Zertifizierung durch DGSF),
Trainerin und Moderatorin,
M.A. Germanistik, Politikwissenschaften und Komparatistik, FU Berlin
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Termin 27.11.2026 Zeit 09:00-16:00 Kosten intern Format Präsenz-Seminar
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Veranstaltungsort Cooperative Mensch eG Gubener Straße 49 Gartenhaus, 3. OG 10243 Berlin |
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Zielgruppe Führungskräfte des ambulanten Assistenzpflegedienstes
Teilnehmerzahl maximal 12
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Kontakt fortbildung@co-mensch.de Telefon: (030) 446 872 313 |
Die Veranstaltungsreihe „Bewusst führen“ ist ein gemeinsamer Entwicklungsprozess rund um das Thema Führung. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis von guter und bewusster Führung zu entwickeln, Grundlagen zu erarbeiten, Kompetenzen zu erweitern und diese praxisnah zu verankern.
Modul 1 - Grundlagen der Führung - Fr. 27.11.26 - 3. OG
Reflexion der eigenen Führungsrolle, Führen mit der Transaktionsanalyse,
Führung und Menschenbild, Fragen als Mittel der Führung, Rollenverständnis in
herausfordernden Situationen
Modul 2 - Grundlagen der Gesprächsführung - Fr. 29.01.27 - 3. OG
Gesprächsziele, Feedback geben, Augenhöhe und Respekt verbinden, Gespräche
mit Mitarbeitenden vorbereiten und führen, Situationsbezogenes Führen
Modul 3 - Umgang mit Irritationen und Konflikten - Mo. 22.02.27 - 5. OG
Konfliktdefinition und –entwicklung, Konfliktinterventionen, Teufelskreis der
Kommunikation, Havard-Prinzip, DIEGO, Agieren in der Sandwich-Position
Modul 4 - Widerstand und Veränderungsprozesse - Do. 29.04.27 - 3. OG
Umgang mit verschiedenen Widerstandstypen, Rolle der Führung bei
Veränderung, Zusammenarbeit der Koordinator*innen gestalten
Modul 5 – Personalentwicklung - 25.05.27- 5. OG
Personalentwicklungsgespräche führen, Typen in der Gesprächsführung,
Wertequadrat, Potentiale fördern, Reflektion der eigenen Stärken und Werte in der
Führungsrolle
Ersatztermin: 24.06.2027 - 3. OG