"Gut gemeint und gut gedacht ist nicht immer gut gemacht!"

INHALT

Menschen mit Assistenzbedarf sind in hohem Maße und auf unterschiedlichen Ebenen abhängig von ihren Assistent*innen. Aus der Abhängigkeit heraus kann in Assistenzkontexten ein strukturelles Machtungleichgewicht entstehen – Assistent*innen/ Mitarbeitende verfügen in der Regel über mehr Einfluss und Entscheidungsspielräumehaben und damit über mehr Macht. Eine wichtige Rolle spielt dabei die organisationale Umwelt, in der sich Mitarbeitende und Menschen mit Assistenzbedarf bewegen.
Ausgehend von diesen Feststellungen, wenden wir uns in dieser Fortbildung folgenden Fragen zu:

• Verstehen, was „Macht“ im Assistenzkontext bedeutet.
• Erkennen, welche Rolle die organisationale Umwelt im Verhältnis zwischen Fachkräften und Menschen mit Assistenzbedarf spielt.
• Wie kann ich als Fachkraft die eigene professionelle Macht entwicklungsfördernd einsetzen (Empowerment)?
• Wie kann ich intervenieren, wenn ich von Machtmissbrauch in meiner Wohngruppe/Einrichtung erfahre oder diesen sogar selbst beobachte?